業無需出讓哪怕只是1%的股權。與此同時，這也是一個檢驗斷木機產品市場接受度的絕好機會。因此，“”模式可以大大降低創新、創業的成本。而“眾包”則可以讓企業有效利用全球供應鏈資源，在僅保有核心業務與設計部門的情況下以的方式實現產品的生產、運輸與銷售。“ 眾包”的模式究竟是極客們的玩物，還是具有嚴肅的實用性？Paul認為，這確實是未來可行的商業模式。比如在2011到2013年的籌資額分別為1億、4.8億和7億美元，增長速度迅猛。同時越來越多的制造型科技企業正運用硅谷團隊的創意、深圳團隊的設計和生產，構建全球協同的供應鏈。